酒店精裝修工程施工控制難點及解決策略
2025/8/23 17:41:54
在我國現(xiàn)階段，對酒店進行精裝修不僅可以促進酒店早日實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的運行目標(biāo)，同時也能夠在一定程度上增強酒店的綜合服務(wù)能力與資源配置能力，因此，對于酒店項目的建設(shè)過程中，精裝修工程是其尤為重要的管理環(huán)節(jié)之一。為此，在酒店精裝修工程施工的過程中，施工單位要對其施工控制難點進行簡要的分析，并制定出有效的解決策略，以此來進一步提升酒店精裝修工程的施工質(zhì)量，提升酒店項目工程在行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力。
1、酒店精裝修工程施工控制過程中存在的主要難點
1.1 精裝修施工成本控制不合理
與其他工程相比，由于酒店精裝修工程在具體施工過程中涉及的施工材料類型較多，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，因此需要加強酒店精裝修工程施工過程中的施工成本管理與控制。在我國現(xiàn)階段，雖然大多數(shù)酒店在精裝修工程施工的過程中已經(jīng)開展了成本預(yù)算工作，但由于部分預(yù)算人員對各個施工環(huán)節(jié)的預(yù)算活動內(nèi)容了解不夠深入，再加上缺乏健全完善的后續(xù)施工管理與監(jiān)督制度，因此就會導(dǎo)致施工活動無法按照工程成本預(yù)算計劃進行施工，從而產(chǎn)生多余的成本費用，并最終影響到酒店精裝修工程的成本控制效果。
1.2 精裝修施工范圍廣，作業(yè)協(xié)調(diào)難度大
近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高以及人們生活物質(zhì)水平的改善，酒店的裝修質(zhì)量要求也越來越高。由于酒店屬于第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)，因此其服務(wù)群體的種類以及服務(wù)的人數(shù)也就越來越多，這就在一定程度上增加了酒店精裝修工程施工的難度，提升了施工作業(yè)的協(xié)調(diào)難度。同時，在酒店精裝修過程中，由于要充分考慮室內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)以及智能系統(tǒng)的運行安全與穩(wěn)定性，因此就會安排多個裝修施工單位進行共同施工，這就會進一步增加酒店精裝修工程施工作業(yè)的協(xié)調(diào)難度。
1.3 施工條件惡劣，防火要求較高
在第三服務(wù)行業(yè)當(dāng)中，由于酒店屬于人群較為密集的場所，因此其在精裝修工程整體施工過程中對于建筑自身的防火要求也相對較高。為此，裝修施工單位要根據(jù)酒店具體的精裝修要求來制定合理的裝修設(shè)計方案，以此來減少對消防系統(tǒng)的影響。以五星級酒店的精裝修工程為例，若其主臥的面積在4.2m×6.0m左右，這就會在一定程度上影響到消防噴頭的設(shè)置。為此，就需要精裝施工單位根據(jù)酒店的整體結(jié)構(gòu)來對消防噴頭進行合理的設(shè)計，并適當(dāng)增加噴頭的節(jié)點壓力，以此來有效滿足消防噴頭的噴撒強度。
2、酒店精裝修工程施工控制難點的有效解決策略
2.1 加強精裝修施工成本的管理工作
對于酒店精裝修工程來說，施工成本管理是施工控制中的難點，因此就要加強精裝修工程施工中的成本管理工作，并根據(jù)實際情況來制定合理的管理方案，以此來進一步增強酒店精裝修工程的施工管理效果。在這一過程中，裝修施工單位首先要將成本管理工作有效貫徹與落實在具體的精裝修工程施工過程中，并站在預(yù)算管理角度，對各個環(huán)節(jié)的人工成本、材料成本以及時間成本來進行全面的管理，同時也要在此基礎(chǔ)上依托相關(guān)組織對其施工成本與施工進度進行合理有效的控制。另外，要想進一步提升相關(guān)部門參與酒店精裝修工程施工成本控制管理的積極性，就要明確各個部門的施工成本控制職責(zé)，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，以此來確保酒店的精裝修工程能夠順利開展，并在一定程度上提高施工資金管理的科學(xué)性，從而減少工程施工中的資金不規(guī)范使用與浪費現(xiàn)象，有效提升酒店精裝修工程施工的整體施工質(zhì)量與效果。
2.2 對施工區(qū)域進行明確的劃分
由于酒店精裝修工程是一項綜合性較強的復(fù)雜工程，因此在施工過程中涉及的范圍也比較廣泛，這就要求酒店在裝修施工前期要安排好裝修施工單位的協(xié)調(diào)工作，并對使用區(qū)域的具體工作職責(zé)進行明確合理的劃分。在這一過程中，不僅要求裝修施工單位要充分熟悉與掌握酒店內(nèi)部的環(huán)境與結(jié)構(gòu)構(gòu)造，并劃分好施工區(qū)域，提前做好施工安排。在一般情況下，酒店的精裝修工程主要分為后勤、酒店大堂、酒店客房及其他功能性房間這四大區(qū)域，每個區(qū)域都需要專業(yè)的承包商與負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)具體的裝修工作，并針對不同的十分區(qū)域選擇不同的施工方案，并做好施工技術(shù)的檢驗工作，以此來合理控制施工的進度。另外，為了確保不同區(qū)域施工工作的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性，就要組織施工方定期開展施工協(xié)調(diào)會議，并及時做好精裝修工程中的物料檢驗與工序交接工作，從而進一步提高酒店精裝修工程的施工效率與施工質(zhì)量，同時要制定出合理的獎懲制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，促進酒店精裝修工作的順利開展。
2.3 合理排布設(shè)置各個系統(tǒng)管線
在酒店精裝修工程施工過程中，要想有效避免交叉作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，就要加強各個專業(yè)部門的有效配合，對各個系統(tǒng)管線進行合理的排布與設(shè)置，以此來應(yīng)對各個系統(tǒng)管線排布設(shè)置作業(yè)的復(fù)雜性。在對后廚排風(fēng)管道與通風(fēng)管道進行裝修施工的過程中，若不提前對系統(tǒng)管道進行合理的排布布置，就會對酒店精裝修的整體效果造成一定的影響，同時若后期發(fā)生拆卸重裝情況就會進一步增加酒店精裝修的施工成本。因此，為了避免這一情況的發(fā)生，就要在酒店精裝修工程施工前期對各個系統(tǒng)管線進行合理的排布與設(shè)置，對裝修設(shè)計中的吊頂圖紙進行優(yōu)化改進，以此來有效解決酒店建筑結(jié)構(gòu)高度需求問題。除此之外，在酒店各個區(qū)域內(nèi)進行系統(tǒng)管線排布設(shè)計的過程中，為了確保管線排布的整體性與系統(tǒng)性，就要對其線路進行有機整合，在疊加排布的過程中充分凸顯精裝修設(shè)計的功能性，增強酒店建筑的整體安全性能。
3、結(jié)束語
總而言之，在我國社會市場經(jīng)濟持續(xù)活躍，第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，要想實現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展，提升酒店整體的服務(wù)質(zhì)量，首先就要不斷加強對精裝修工程施工難點的控制， 并根據(jù)實際施工情況制定出針對性、科學(xué)性的施工解決措施，以此來進一步提高酒店精裝修工程的整體施工質(zhì)量，提升酒店精裝修工程的總體服務(wù)水平，從而提升酒店項目的社會影響力與市場競爭力。
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