五星級酒店裝修成本控制
2025/8/23 17:06:46
酒店在對其自身進行建設(shè)與開發(fā)的過程中必須做好裝修成本造價的管理，只有科學(xué)、合理的對裝修成本造價進行控制，才可能實現(xiàn)資金的高效利用，才可能為保證裝修質(zhì)量，促進裝修品位提升奠定基礎(chǔ)。特別是對于五星級酒店而言，其裝修工程通常需要融入較多的社會資源， 因此其裝修造價的成本數(shù)額普遍較大。
1 工程成本控制中常見的問題
1.1 酒店定位不準(zhǔn)確
對于大部分酒店業(yè)主而言，他們認(rèn)為酒店設(shè)施應(yīng)當(dāng)盡可能包羅萬象，在他們看來無論客戶是什么身份，從事什么樣的職業(yè)只要到酒店的都是消費主體?；谝陨显?，其在進行酒店裝修時基本上考慮了全部的功能。例如，在其進行功能區(qū)劃分時對于會議區(qū)、餐廳、宴會廳等都選用同一標(biāo)準(zhǔn)。然而事實上，這種同等對待的裝修模式一般是酒店定位不清造成的，其通常會引起區(qū)域浪費、資金損耗以及成本增加等現(xiàn)象的發(fā)生。
1.2 設(shè)計不完善
由于建筑裝修具有很強的專業(yè)性要求，并且酒店裝修又是裝修工程中的高級裝飾，通常情況下都必須委托專業(yè)的設(shè)計公司進行裝修設(shè)計。但是，對于大多數(shù)業(yè)主而言，其通常只在乎裝修方案，而對施工圖的設(shè)計不夠重視，因此造成了施工圖與節(jié)點圖的缺乏，從而在實際裝修過程中出現(xiàn)了邊設(shè)計邊修改邊施工的情況，造價成本更是難以控制。
1.3 設(shè)計選材方面
因為裝飾材料的品種繁多，其市場價格也比較混亂，再加之酒店裝修具有很強的時代感，因此裝飾材料發(fā)展速度與更新周期都比較快。但是在對材料進行預(yù)算時通常是按常用材料進行
設(shè)計的，而設(shè)計師或是決策者在實際情況下經(jīng)常為了追求更高的效果選擇更高檔的材料， 這就引起了實際造價的偏高。
1.4 施工隊伍方面
以我國目前的狀況來看，酒店裝飾施工企業(yè)通常處于小規(guī)模運營，其技術(shù)隊伍、裝備設(shè)置以及管理水平都相對偏低。有的施工企業(yè)甚至根本就沒有專門的技術(shù)隊伍，在需要用人時只能依靠東拼西湊，因此，很難保證酒店裝修的質(zhì)量。若是再遇上施工圖紙完善程度不夠或是沒有相關(guān)的工程預(yù)算時，則很容易引發(fā)扯皮現(xiàn)象。 特別是如果企業(yè)過于追求利益的最大化， 在裝修過程中遇到的很多隱蔽項目就會偷工減料，由此產(chǎn)生的工程造價通常也不具有真實性。
2 五星級酒店裝修成本造價的特點
在對五星級酒店進行裝修時需要涉及到設(shè)計、決策、施工、竣工以及驗收等不同環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都會有較多的資金投入。由于不同類型酒店進行裝修的用途與目的各不相同， 因此， 根據(jù)現(xiàn)實情況設(shè)計的酒店裝修成本造價也存在一定的差異性。任何一個酒店在進行自身裝修方案設(shè)計時，都必須以酒店裝修項目的實際情況為根據(jù)，仔細(xì)研究、認(rèn)真探討不同建設(shè)工程所需要的不同花費。一般來說，五星級酒店進行裝修時，其所持續(xù)的項目建設(shè)周期通常比較長，所以裝修工程造價存在一定的變化性。事實上，對于任意的酒店裝修項目，其從開發(fā)設(shè)計到驗收合格都會經(jīng)歷較長的時間，而在此過程中物價的變化、市場的波動以及勞動力的調(diào)整與改動都會引起酒店裝修成本造價的改變，都會導(dǎo)致預(yù)期的造價成本與實際消費存在一定程度的差異性?；谝陨显?，為了盡可能較為準(zhǔn)確的保證酒店裝修造價成本控制的準(zhǔn)確性， 就必須及時掌握與預(yù)測各種不可控變量對酒店裝修成本造價的影響。為此，相關(guān)人員必須對各種變量的變化情況與變化結(jié)果進行時刻關(guān)注，并要在第一時間對酒店裝修成本造價做出
及時的修改。另一方面，成本造價的組成結(jié)構(gòu)多且復(fù)雜，人工費用、機械耗資以及物料支出等都屬于成本造價的范疇。另外，對五星級酒店進行裝修，其通常屬于團隊項目，不同部門以及各個工作人員之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系也比較復(fù)雜，即使是進行一個尤為簡單的裝修行為也可能會涉及到多個部門的參與。并且，即便是一個部門，其內(nèi)部也可能是由多個小分隊共同組合而成。因此，這些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、組成與關(guān)系造成了五星級酒店裝修成本造價的估算難度大幅度上升。
3 做好五星級酒店裝修成本造價控制的策略
3.1 設(shè)計階段的造價控制
欲實現(xiàn)五星級酒店裝修成本的控制首先要做好招投標(biāo)工作。相關(guān)人員必須努力提高自身的風(fēng)險意識與設(shè)計水平，并且要通過合理的經(jīng)濟核算實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化。一般來說，工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計以及施工設(shè)計，在進行招標(biāo)時不得只關(guān)注方案設(shè)計，后兩者也必須納入競爭，這樣才可以最大程度全方面的控制整個工程項目。
3.2 招投標(biāo)階段的造價控制
在招投標(biāo)階段也應(yīng)當(dāng)注意對造價進行控制。有關(guān)的建設(shè)單位應(yīng)該委托專業(yè)的咨詢公司或者是自行對招標(biāo)文件與合同進行制定。需要注意的是，對于招標(biāo)文件的內(nèi)容而言，其應(yīng)該就材料及設(shè)備的品牌與型號做出明確的規(guī)定，與此相關(guān)的招標(biāo)文件及合同也應(yīng)該經(jīng)過重重審核， 嚴(yán)格把關(guān)。另外，應(yīng)當(dāng)通過專門的咨詢公司對工程預(yù)算做出標(biāo)底并以此作為參考。招投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照規(guī)定由相關(guān)的評審專家給出評審意見，再在此基礎(chǔ)上結(jié)合評標(biāo)委員會的推薦， 確定最終的中標(biāo)人。對選出的中標(biāo)人應(yīng)該在 30d 之內(nèi)簽訂相關(guān)的施工合同。
3.3 施工階段的造價控制
對于五星級酒店裝修的施工階段，提高合同管理與索賠管理的水平是控制裝修成本造價的首要任務(wù)。為此，相關(guān)工作人員及監(jiān)理公司必須對合同的各個條款內(nèi)容進行全面理解與充分熟
悉，以最大限度避免糾紛的發(fā)生或是在糾紛問題出現(xiàn)時第一時間解決問題。除此之外，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)安排專人按照合同要求做好材料品牌、型號等的檢查工作，工作人員必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)材料的進場驗收。相關(guān)材料的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量等都應(yīng)當(dāng)保證準(zhǔn)確無誤，并且在進行工程項目結(jié)算的時候應(yīng)當(dāng)如實將具體信息提供給造價人員。
3.4 竣工階段的造價控制
五星級酒店裝修成本造價控制的最后環(huán)節(jié)位于裝修的竣工階段。在裝修的竣工階段，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循合同的要求，按照規(guī)定完成合同涉及的全部工程內(nèi)容。在所有項目工程都驗
收合格后需要對工程進行最終的結(jié)算。由于竣工結(jié)算是對工程用款實際價格的真實反映， 其關(guān)系著甲乙雙方的利益。因此，在進行結(jié)算時必須對以下要點進行重點關(guān)注與比對：
（1）對合同條款要求的內(nèi)容進行仔細(xì)核對，認(rèn)真檢查實際工程項目的內(nèi)容是否滿足合同的規(guī)定，結(jié)算價款是否與合同要求的結(jié)算方式一致，工程所用材料、設(shè)備等的品牌及型號是否與指定品牌相符合。
（2）對隱蔽的驗收記錄進行認(rèn)真檢查，一定要保證所有的隱蔽工程都經(jīng)由現(xiàn)場工程師簽證確認(rèn)。
（3）對設(shè)計變更簽證進行落實，必須保證設(shè)計變更簽證的有效性。
（4）對實際的工程數(shù)量反復(fù)核查。在執(zhí)行該部分工作時一定要嚴(yán)格按照現(xiàn)場簽證、竣工圖以及設(shè)計變更單等對竣工工程進行仔細(xì)核算
（5）對各項費用計算的準(zhǔn)確性進行核查。
4 結(jié) 語
在對五星級酒店裝修成本造價進行控制的過程中，為了盡可能提高酒店裝修工程的性價比， 那么必須要保證其成本造價控制的科學(xué)性與高效性。
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